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Dieses Projekt umfasste die Implementierung von SAP-Lösungen zur Rationalisierung und Optimierung der Betriebsabläufe von Al Arkan Auto Parts mit Schwerpunkt auf Bestandsverwaltung, Auftragsabwicklung und Teiledistribution. Das SAP-System wurde integriert, um die Lieferkette für Original-Autoteile, einschließlich Komponenten für Marken wie Toyota, Lexus, Nissan und Mitsubishi, zu verwalten. Ziel der Implementierung war es, den Echtzeit-Datenzugriff zu verbessern, die Teileverfügbarkeit zu erhöhen und die Lagerbestände zu optimieren, um einen effizienten Kundenservice sowohl lokal als auch global zu gewährleisten. Durch die Einführung von SAP konnte Al Arkan Auto Parts Lieferzeiten verkürzen, die Auftragsabwicklung verbessern und durch präzise und pünktliche Ersatzteillieferungen ein besseres Kundenerlebnis bieten.