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Dieses Projekt umfasste die Implementierung einer SAP-Lösung zur Optimierung der Automobilaktivitäten der Saud Bahwan Group. Der Schwerpunkt lag dabei auf der Verbesserung des Fahrzeugverkaufs, des Servicebetriebs und der Bestandskontrolle. Das SAP-System wurde in mehrere der von der Gruppe vertretenen Automobilmarken integriert, darunter Toyota, Lexus, Kia, Ford und Lincoln. Ziel der Integration war die Optimierung des Auftragsprozesses, die Verbesserung des Ersatzteilbestandsmanagements und die Bereitstellung von Echtzeitdaten für fundiertere Entscheidungen. Durch die Einführung von SAP steigerte SBG die Betriebseffizienz, verkürzte die Lieferzeiten und verbesserte den Kundenservice. So wurden sowohl die Vertriebs- als auch die Aftersales-Prozesse nahtlos gemanagt und an globale Standards angepasst.