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Für den Umstieg vom bisherigen SAP-ERP-System auf SAP S/4HANA wählte Cleanpart das SAP Transformation Abo CONVERSION/4. Dabei nutzen die Berater von All for One CrystalBridge® - The Data Transformation Platform und den softwarebasierten BLUEFIELD™-Ansatz von SNP: er sorgte für einen sicheren Umstieg in Rekordzeit; vor allem aber wurden damit Stillstandzeiten im laufenden Geschäftsbetrieb vermieden. 

Cleanpart erhält sein SAP S/4HANA-System als Managed Service von All for One, also inklusive Betrieb und Support. Der Betrieb erfolgt auf Microsoft Azure – aus Sicht von Paul Spranger die zukunftsweisendste Cloud-Plattform.

Um die Vorteile von SAP S/4HANA für die Geschäftsabläufe und Prozesse zu realisieren, stehen nun Folgeprojekte an.

• Schneller und sicherer Umstieg ohne Business-Unterbrechung
• Vorprojekte im Rahmen des Hauptprojektes durchgeführt
• Betrieb und Support vom ersten Tag an gab dem internen Projekt-Team die Kapazitäten, um am Projekt zu arbeiten
• Betriebsmodell auf Microsoft Azure sorgt für Kostentransparenz und - sicherheit über die gesamte Abo-Laufzeit
• Weitere Projekte zur Optimierung und Transformation von Geschäftsprozessen stehen an

Die Ergebnisse

Mit SAP S/4HANA hat Cleanpart nun ein integriertes System über verschiedene Unternehmensbereiche – von Finance & Controlling über Produktion bis HR. Damit ist die Basis geschaffen, um zum einen die Anforderungen an das Konzern-Reporting zu erfüllen, zum anderen Verbesserungen in den Prozessen und Produktionsabläufen umzusetzen.

Das Betriebsmodell – SAP S/4HANA als Managed Service von All for One auf Azure – macht den laufenden SAP-Betrieb finanziell kalkulierbar, kosteneffizient und schont die knappen Ressourcen des eigenen IT-Teams.

Die schnelle, sichere und reibungslose Durchführung des eigentlichen Conversion-Projekts dient nun im Mitsubishi Chemicals Konzern als Blaupause. Cleanparts Positionierung als Schnellboot im Konzern wird dadurch untermauert – ein netter Nebeneffekt, wie Paul Spranger schmunzelnd erwähnt.