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Durch die gelungene Umstellung verfügen sie nun über ein stabiles, ihren Bedürfnissen entsprechendes System.

SICPA wurde 1927 in Lausanne gegründet und ist ein familiengeführtes Schweizer Technologieunternehmen mit Präsenz
internationaler Marktführer für Sicherheitstinten für Banknoten und führender Anbieter von sicheren Authentifizierungs-, Identifikations-, Rückverfolgbarkeits- und Lieferkettenlösungen.

Eingebettet in ein Transformationsprogramm beschloss SICPA, sich für den „ Umstieg auf SAP S/4HANA “ zu engagieren und eine Brownfield-Konvertierung durchzuführen, die sich an den Best Practices der Branche orientiert, in 22 Ländern auf 5 Kontinenten, mit einem Team von mehr als 440 Mitarbeitern.

Es war mit einem technischen und organisatorischen Aufwand sowie einem erheblichen Arbeitsaufwand verbunden
Leistung und zeigte gleichzeitig, dass diese Transformation ein starkes und wettbewerbsfähiges Argument für den Wandel war, da sie mit dieser maßgeschneiderten Entwicklung beeindruckende Leistungen erzielt haben, insbesondere in Forschung und Entwicklung sowie in der Lieferkette .

• Das Hauptziel bestand darin, eine erfolgreiche Umstellung sicherzustellen, ohne bestehende Funktionalitäten zu verlieren und die Vorteile der Implementierung für die Einführung von Innovationen zu nutzen.
• Sie führten sechsmonatige Anforderungsworkshops unter der Leitung von SEIDOR durch und identifizierten am Ende mehr als 80 Mehrwertelemente, die im Rahmen des Projekts geliefert wurden.
• Sie beschlossen, einen Brownfield-Umbau durchzuführen, der sich an den besten Praktiken der Branche orientierte.

• Das Kernprojektteam, das auch die Leitung des gesamten Unternehmens darstellt, überwachte, verfolgte den Fortschritt und übernahm die Verantwortung für die Lieferung aller notwendigen Teile.
• Umfangreiche Testfälle. Sie führten drei Testzyklen durch Teams aus der ganzen Welt durch und förderten freundschaftliche interne Wettbewerbe, um die Tests pünktlich abzuschließen.
• Robuster Übergangsplan, der mehr als 700 Aufgaben umfasste, die von verschiedenen Teams auf der ganzen Welt in sieben Tagen ausgeführt werden sollten.

Sie entschieden sich für den „Umstieg auf SAP S/4HANA“, weil dies die Option war, die ihren Anforderungen am besten entsprach.
dank seiner maßgeschneiderten Entwicklung. Dies brachte einen technischen und organisatorischen Aufwand sowie einen erheblichen Leistungsaufwand mit sich.

„Wir haben SEIDOR aufgrund seines umfangreichen Angebots als Partner ausgewählt
Erfahrung in der Umstellung auf SAP S/4HANA. In
In weniger als 2 Jahren war das Projekt zur Umsetzung bereit
Umsetzung in allen Firmenzentralen
Globale Ebene. Ein erfolgreiches Projekt, das hat
bestätigt, dass wir eine gute Wahl getroffen haben
mit SEIDOR, da es SICPA in verwandelt hat
eine bessere, agilere und effizientere Einheit, um weiterzumachen
Wir bleiben führend in unserer Branche
die Zukunft".

Agnieszka Zychowicz-Defever, Direktorin für Unternehmenslösungen bei SICPA