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Este proyecto implicó la implementación de una solución SAP para optimizar las operaciones automotrices de Saud Bahwan Group, centrándose en optimizar la gestión de ventas de vehículos, las operaciones de servicio y el control de inventario. El sistema SAP se integró en múltiples marcas automotrices del grupo, como Toyota, Lexus, Kia, Ford y Lincoln. La integración tuvo como objetivo optimizar el proceso de pedidos de venta, mejorar la gestión del inventario de repuestos y proporcionar datos en tiempo real para una mejor toma de decisiones. Al adoptar SAP, SBG mejoró la eficiencia operativa, redujo los plazos de entrega y mejoró el servicio al cliente, garantizando una gestión fluida y alineada con los estándares globales de los procesos de ventas y posventa.