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该公司寻求改进生产控制、成本管理和所生成信息的分析

Virto 集团成立于 1984 年，是生产、分销和深度冷冻蔬菜、豆类、混合物、大米、面食、谷物和蔬菜菜肴以及各种有机产品的领先公司。其产品遍布全球 80 个国家，设有 22 个中心。

为了支持他们的国际化进程，他们实施了三个系统： SAP IBP ，用于管理年度收获预测； SAP S/4HANA控制整个生产链的流程和成本，最后SAP Analitycs Cloud提供对其余系统生成的知识的高效分析。

为此，他们联系了 SEIDOR，SEIDOR 是整个过程中的基本合作伙伴，并与他们一起设计了实施策略。

• 他们需要完成公司的全面数字化，以加强其国际化进程。​

• 有必要改进生产链的流程和成本控制，从播种到冷冻和装袋产品以分发给客户。​

• 他们没有一种工具可以帮助分析公司不同领域生成的所有信息，从而做出最佳决策。

• 该公司能够更有效地预测每年必须种植的公顷数，以满足客户的需求。

• 他们对整个生产链的流程和成本有完整的了解。

• 他们有一个非常有效的数据分析工具。

• 该集团拥有整个组织的全球视野。

• 信息的可靠性有助于做出更好的决策。

“我们集成到集团中的 SAP 产品套件使我们有可能继续改进，最重要的是，拥有战略解决方案来支持我们的国际增长进程。”

阿方索·拉米雷斯 (Alfonso Ramírez)，Virto 集团系统和流程总监