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Dem Unternehmen ist es gelungen, die Integration zwischen seinem ERP und seinem Lagerverwaltungssystem zu optimieren und eine höhere betriebliche Effizienz seiner Aktivitäten zu gewährleisten

Die Asturische Pharmazeutische Genossenschaft (COFAS) ist eine der bedeutendsten pharmazeutischen Genossenschaften in
Spanien, spezialisiert auf den Vertrieb von Arzneimitteln, Parapharmazie und Dienstleistungen für Apothekenbüros. Sie hat mehr als 650 Mitglieder in Asturien, Kantabrien, León und Lugo.

COFAS hat sich in den letzten Jahren für die Digitalisierung aller Prozesse entschieden. Der Höhepunkt dieses digitalen Transformationsprozesses war die Schaffung eines intelligenten 4.0-Lagers , das Robotik in sein SAP ERP integriert.

Das Projekt wurde in vier Phasen umgesetzt, wobei die Komplexität der Koexistenz zweier Lager in SAP berücksichtigt wurde, da zusätzlich zur gesamten Implementierung mit dem WM-Modul zur Verwaltung der Integration ein auf Warteschlangen und Ampeln basierendes System implementiert werden musste das Volumen der Nachrichten vom Typ iDoc, die SAP mit dem Roboterlager ausgetauscht hat.

• Das Unternehmen verfügte über ein SAP-ERP-System, musste die Prozesse jedoch mit einem anderen externen Lagerverwaltungssystem synchronisieren und koordinieren, da diese erhebliche Unterschiede in der Funktionsweise aufwiesen.
• Als Ziel schlugen sie vor, die Produktivität (Reaktionszeit in der Apotheke), die Qualität der Bestellvorbereitung (keine Fehlerquote) deutlich zu verbessern und einen Technologie- und Automatisierungssprung zu machen.

• Einsatz der Blockchain-Technologie zur Chargenrückverfolgbarkeit, Lieferkettenverfolgung und Bestandsverwaltung.
• Integration mit einem WCS-Lagerverwaltungssystem.
• Höhere betriebliche Effizienz und Steigerung der Produktivität.
• Datenerfassung in Echtzeit, die eine Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen ermöglicht hat.
• Automatisierung von Prozessen mit dem Ziel der betrieblichen Effizienz in Produktion und Kosten.
• Rückgang bei der Vorbereitung von Bestellungen und der Abfahrt zur Route.

Dank seiner Anpassungsfähigkeit ist SAP ein integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie von COFAS
Sie können ihre Bedürfnisse ändern und je nach Bedarf skalieren. Darüber hinaus bieten sie ihnen eine breite Palette an Funktionen und Modulen zur Optimierung und Erweiterung ihrer Geschäftsprozesse an.

„Die Umsetzung wurde weitgehend mit durchgeführt
die internen Ressourcen des Unternehmens, aber wir haben
konnte dabei auf die entscheidende Unterstützung von SEIDOR zählen
die Projektphasen, um unsere Lösung zu optimieren
innerhalb von SAP ERP dank seiner Tiefe
Wissen, sowohl über das System als auch über unser
Geschäft. Wir sind äußerst zufrieden mit Ihrem
Arbeit, da die technologische Herausforderung beträchtlich war und
Der erzielte Erfolg ist beachtlich und beweisend
effektive Zusammenarbeit und greifbare Ergebnisse.“

SILvia Ordóñez, IT-Direktorin von COFAS