COFAS | Industria 4.0
La compañía ha logrado optimizar la integración entre su ERP y su sistema de gestión de almacén y garantizar una mayor eficiencia operativa en sus actividades
La Cooperativa Farmacéutica Asturiana (COFAS) es una de las más importantes cooperativas farmacéuticas de
España, dedicada a la distribución de medicamentos, parafarmacia y servicios a las oficinas de farmacia. Cuenta con más de 650 socios distribuidos en Asturias, Cantabria, León y Lugo.
En los últimos años COFAS ha apostado por la digitalización de todos los procesos. La culminación de este proceso de transformación digital ha sido la creación de un almacén 4.0 inteligente, integrando la robótica con su ERP de SAP.
El proyecto se ha implementado en cuatro fases, con la complejidad de hacer convivir dos almacenes en SAP ya que, además de toda la implementación con el módulo de WM, para gestionar la integración tuvieron que implementar un sistema basado en colas y semáforos debido al volumen de mensajes de tipo iDoc que se intercambiaba SAP con el almacén robotizado.
- La compañía contaba con un sistema ERP de SAP, pero necesitaba sincronizar y coordinar los procesos con otro sistema externo de gestión de almacenes ya que presentaban diferencias significativas en la forma de operar.
- Como objetivo, se propusieron mejorar considerablemente la productividad (tiempo de respuesta a la farmacia), la calidad en la preparación de los pedidos (tender a errores 0) y realizar un salto tecnológico y de automatismos.
- Utilización de la tecnología blockchain para la trazabilidad del lote, seguimiento de la cadena de suministro y gestión de inventario.
- Integración con un sistema de gestión de almacenes WCS.
- Mayor eficiencia operativa y aumento en la productividad.
- Recopilación de datos en tiempo real, que ha permitido una mejora en la calidad de productos y servicios.
- Automatización de procesos orientados a la eficiencia operativa en producción y costes.
- Disminución en la preparación de pedidos y salida a ruta.
SAP forma parte integral de la estrategia empresarial de COFAS gracias a la capacidad para adaptarse a sus
necesidades cambiantes y escalar según sea necesario, además de ofrecerles una amplia gama de funcionalidades y módulos disponibles para optimizar y expandir sus procesos empresariales.
"La implementación ha sido mayormente realizada con
los recursos internos de la compañía, pero hemos
contado con el apoyo crucial de SEIDOR durante todas
las fases del proyecto para optimizar nuestra solución
dentro del ERP de SAP gracias a su profundo
conocimiento, tanto del sistema como de nuestro
negocio. Estamos sumamente satisfechos con su
trabajo, ya que el desafío tecnológico era considerable y
el éxito alcanzado ha sido significativo, demostrando
una colaboración efectiva y resultados tangibles."
SIlvia Ordóñez, Directora de IT de COFAS