COFAS | Industria 4.0
Компании удалось оптимизировать интеграцию между ERP и системой управления складом и гарантировать большую операционную эффективность своей деятельности.
Астурийский фармацевтический кооператив (COFAS) является одним из наиболее важных фармацевтических кооперативов в
Испания, занимающаяся дистрибуцией лекарств, парафармацевтикой и услугами аптек. В его состав входят более 650 членов из Астурии, Кантабрии, Леона и Луго.
В последние годы COFAS сделал выбор в пользу цифровизации всех процессов. Кульминацией процесса цифровой трансформации стало создание интеллектуального склада 4.0 , интегрирующего робототехнику с SAP ERP.
Проект реализован в четыре этапа, при этом сложность сосуществования двух складов в SAP так как помимо всей реализации с модулем WM , для управления интеграцией пришлось внедрять систему на основе очередей и светофоров из-за объем сообщений типа iDoc, которыми SAP обменивалась с роботизированным складом.
- У компании была система SAP ERP, но ей требовалось синхронизировать и координировать процессы с другой внешней системой управления складом, поскольку они имели существенные различия в способах работы.
- В качестве задачи они предлагали значительно повысить производительность (время реакции на обращение в аптеку), качество оформления заказов (сведение к 0 ошибок), а также совершить технологический и автоматизированный скачок.
- Использование технологии блокчейн для отслеживания партий, отслеживания цепочки поставок и управления запасами.
- Интеграция с системой управления складом WCS.
- Повышение операционной эффективности и увеличение производительности.
- Сбор данных в режиме реального времени, что позволило улучшить качество продуктов и услуг.
- Автоматизация процессов направлена на оперативную эффективность производства и затрат.
- Снижение подготовки заказов и выезда на маршрут.
SAP является неотъемлемой частью бизнес-стратегии COFAS благодаря своей способности адаптироваться к
изменяя потребности и масштабируясь по мере необходимости, а также предлагая им широкий спектр функциональных возможностей и модулей для оптимизации и расширения их бизнес-процессов.
«Реализация в основном осуществлялась с
внутренние ресурсы компании, но у нас есть
рассчитывал на решающую поддержку SEIDOR на протяжении всего
этапы проекта для оптимизации нашего решения
в SAP ERP благодаря глубокому
знания, как системы, так и наших
бизнес. Мы очень довольны вашим
работы, поскольку технологическая задача была значительной и
Достигнутый успех был значительным, демонстрируя
эффективное сотрудничество и ощутимые результаты».
Сильвия Ордоньес, ИТ-директор COFAS