COFAS | Industria 4.0
L'entreprise a réussi à optimiser l'intégration entre son ERP et son système de gestion d'entrepôt et à garantir une plus grande efficacité opérationnelle dans ses activités.
La Coopérative Pharmaceutique Asturienne (COFAS) est l'une des coopératives pharmaceutiques les plus importantes du pays.
Espagne, dédiée à la distribution de médicaments, de parapharmacie et de services aux pharmacies. Elle compte plus de 650 membres répartis dans les Asturies, la Cantabrie, León et Lugo.
Ces dernières années, COFAS a opté pour la numérisation de tous les processus. Le point culminant de ce processus de transformation numérique a été la création d'un entrepôt intelligent 4.0 , intégrant la robotique à son ERP SAP.
Le projet a été mis en œuvre en quatre phases, avec la complexité de faire coexister deux entrepôts dans SAP puisque, en plus de toute l'implémentation avec le module WM , pour gérer l'intégration, ils ont dû mettre en œuvre un système basé sur des files d'attente et des feux de circulation en raison de le volume de messages de type iDoc que SAP a échangé avec l'entrepôt robotique.
- L'entreprise disposait d'un système SAP ERP, mais avait besoin de synchroniser et de coordonner les processus avec un autre système de gestion d'entrepôt externe, car ils présentaient des différences significatives dans leur mode de fonctionnement.
- Comme objectif, ils ont proposé d'améliorer considérablement la productivité (délai de réponse à la pharmacie), la qualité de préparation des commandes (tendre vers 0 erreur) et de faire un saut technologique et d'automatisation.
- Utilisation de la technologie blockchain pour la traçabilité des lots, le suivi de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des stocks.
- Intégration avec un système de gestion d'entrepôt WCS.
- Plus grande efficacité opérationnelle et augmentation de la productivité.
- Collecte de données en temps réel, qui a permis une amélioration de la qualité des produits et services.
- Automatisation des processus visant l'efficacité opérationnelle de la production et des coûts.
- Diminution de la préparation des commandes et départ en route.
SAP fait partie intégrante de la stratégie commerciale de COFAS grâce à sa capacité à s'adapter à ses
besoins changeants et évolutifs selon les besoins, en plus de leur offrir une large gamme de fonctionnalités et de modules disponibles pour optimiser et étendre leurs processus métier.
"La mise en œuvre a été en grande partie réalisée avec
les ressources internes de l'entreprise, mais nous avons
compté sur le soutien crucial du SEIDOR tout au long de
les phases du projet pour optimiser notre solution
au sein de SAP ERP grâce à sa profondeur
connaissance, à la fois du système et de nos
entreprise. Nous sommes extrêmement satisfaits de votre
travail, car le défi technologique était considérable et
Le succès obtenu a été significatif, démontrant
une collaboration efficace et des résultats tangibles.
Silvia Ordóñez, directrice informatique du COFAS