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Lifewit的SAP Cloud ERP项目于2021年11月15日启动，涵盖项目准备、需求收集、蓝图设计、解决方案实施、上线准备，最终于2022年7月11日上线。

该项目历时8个多月，共召开650次会议，8800个工时，完成130个开发举措和160个LBP开发。凭借丰富的实施服务专业知识，Acloudear确保项目按期交付并达到高质量标准！

• 采购流程复杂，信息传输延迟、不准确，导致库存积压问题，影响整体供应链协作效率；
• 财务粒度不够，缺乏实时成本管理和严格的审核机制，传统会计模式无法满足精准要求；
• 数据处理效率低，依赖人工处理，成本报告和分析耗时且不准确；
• 销售信息不畅通，协作困难，多组织协同销售、项目进度、成本实时监控面临挑战；
• 决策者在获取有效决策支持信息方面面临的挑战，限制了整体供应链管理的有效性。

1. 提高运营效率和决策质量：

   实现业务运营与财务的无缝融合，实时监控企业绩效，提高决策速度和准确性。

2. 加强供应链管理能力：

   简化内部和外部变更管理程序，以减少信息差异导致的库存停滞。

3. 标准化和流程改进：

   与供应商合作，满足质量追溯系统严格的法律要求，建立健全的质量管理框架。

4. 建立强大的数字基础：

   将多个外围系统集成到统一的数字基础设施中，以支持动态电子商务市场环境中的敏捷性和响应能力。提供实时决策支持信息，为决策者提供准确的分析见解。

5. 先进的项目管理和成本控制：

   建立以项目为中心的研发体系，对项目进行全生命周期管理，有效控制项目成本和进度风险。

6. 全面的财务管理和合规性：

   推进全面成本管理和盈利分析，保证财务数据的准确性、及时性和可靠性，满足审计和合规标准；协调集团内部各组织结构，实现一体化业务合作和财务整合，简化内部交易流程。

7. 建立全面的追溯系统和高级分析：

   建立从研发到售后的端到端质量追溯系统，确保产品质量的一致性和质量问题的快速处理。

• 通过SAP Cloud ERP解决方案，搭建业务与财务一体化的统一核算与分析平台，多维度反映实时运营与财务状况，显着提升运营效率；
• 实现精细化成本控制和项目管理体系，缩短产品研发周期，增强产业链资源整合能力；
• 整合内外部系统，建立多组织架构下的综合管理与决策分析体系，实现产品全生命周期管理和精准成本核算；
• 推出智能决策支持平台，提供实时市场洞察、确保合规性、增强质量追溯体系、强化风险应对能力；
• 提升销售、售后管理和客户体验水平，加强跨部门协作，业务流程透明度显着提升。

• SAP提供全面的解决方案和最佳行业实践解决方案，以满足Lifewit的业务需求；
• SAP的集成端到端解决方案灵活、用户友好、稳定，并且可以降低实施复杂度。

• Acloudear是SAP云ERP合作伙伴，客户满意度最高，拥有丰富的跨境电商行业成功案例；
• Acloudear强大的咨询实施团队和经过验证的蓝图解决方案确保了项目的成功，赢得了Lifewit的认可。

SAP 项目超出了预期。凭借强大的 SAP Cloud ERP 平台和不断完善的 LBP 流程，我们的团队变得更加敏捷，我们的洞察力更加敏锐，我们的客户更加满意 - 进一步推动了 Lifewit 的商业成功。我们坚信我们团队的信念：一切皆有可能！

生命智科技负责人 吴先生